近年來，機械廠以創建星級文明單位為抓手，狠抓企業物質文明、精神文明、政治文明建設，取得了較好的效果。去年該廠產銷實現四個突破：工業總產值完成2.26億元，同比提高37%；銷售收入實現2.26億元，同比提高40%，其中，外銷收入占總銷售收入的63%；全廠首次扭虧為贏，實現利潤100萬元；在崗職工收入比上年提高23.54%，先后被江蘇省評為“現場管理先進單位”、“愛國衛生單位”、“環境綠化生產合格單位”，被徐州市評為“花園式工廠”、“環保綠化企業”，日前，該廠又被徐礦集團評為“三星級文明單位”。  
    市場是企業發展的中心。為深化企業物質文明建設，該廠千方百計開發外部市場，內抓精細化管理。去年，由于國家宏觀調控，工程機械產品銷售市場較為疲軟。該廠適時調整工程機械產品營銷戰略，積極尋找小項目，實施多點發展，取得較好的效果，共銷售工程機械300多臺，實現了收入700多萬元。該廠還突出“三工”品牌，大力進行品牌宣傳，積極完善銷售網絡，先后組團參加了中國——東盟博覽會、北京工程機械展覽會、上海寶馬國際工程機械大型展覽會等，將“三工”品牌全面展現在世界面前；在全國各地建立了40余個駐外辦事處，發展了100家代理商，形成了以辦事處為中心，代理商為依托，用戶為終端，覆蓋全國市場的營銷網絡，使產品能夠快速進入市場前沿。“產品是企業制勝的靈魂，是企業的核心競爭力、是企業的生命線”這是該廠一貫堅持的理念。近年來，該廠以市場為導向，不斷加快技術創新步伐，先后開發了550F裝載機、3YJ21/25壓路機等工程機械產品，完成了華美電廠、宿遷電廠、高資電廠、南熱等電廠的70多條皮帶機設計，成為江蘇省帶式輸送機技術水平較高的生產廠家，占據了90%的市場份額。為確保產品質量，該廠還全面加強質量體系建設，先后取得了調度絞車、橋梁支座等7種產品的生產許可證和放頂液壓支架、帶式輸送機等8種產品的“煤安證”；通過了國家有關部門對ZL50D、ZL30E裝載機等10余項產品的生產條件檢查和型式檢查，為產品打開和占領市場奠定了基礎。  
    在抓好物質文明建設的同時，該廠積極開展黨建思政工作，為創建和諧企業提供政治保障。該廠始終堅持黨委中心組和中層干部片區學習制度、黨員工作總結匯報制度、支部書記與黨員干部談話制度等，增強了企業黨組織的戰斗力和向心力，使黨員干部成為全廠“創大業、創新業”的帶頭人。在黨建工作中，該廠全面推行黨員發展、預備黨員轉正公示制，發展黨員時，堅持向科技、銷售、生產一線骨干傾斜。去年該廠共發展黨員22名，預備黨員轉正25名，其中大部分是科技、銷售、生產一線骨干。該廠圍繞職工工資發放、門面房使用和管理等情況開展效能監察，并經常在全廠黨員干部中開展反腐倡廉教育，通過廣泛的“諾廉、述廉、評廉、講廉”活動，增強了領導干部的廉潔自律意識。去年該廠對個別中層干部進行了誡免談話，對1名黨員干部給予了行政警告處分，起到了較好的警戒效果。  
    用文化力提高企業的競爭力是該廠文明創建中的一個亮點。該廠針對發展市場的需求，通過報紙、電視、座談會等形式，廣泛深入地在全廠職工中開展創業發展主題教育活動，并在廠內設立市場理念宣傳牌，對職工進行正面引導，營造濃厚的創業發展氛圍，讓廣大職工主動“走出去”。為提高職工素質，適應創業發展的需要，該廠去年共培訓職工1179人次，其中特殊工種達210人次。該廠還運用ISO9000標準基本原理，編制下發了《文明創建質量手冊》，創新了文明創建工作，先后投入100多萬元美化廠區環境，使廠區面貌煥然一新。